Директор по маркетингу в IT-проекте: рост, страх и ответственность

Когда директор по маркетингу берёт на себя больше

Страшно: бюджеты рискуем не реализовать и в реальные сроки не уложиться…

— сегодняшний вечерний созвон

Продолжаю работать над крупным it-проектом. За последние месяцы многое поменялось: показатели выросли, а загруза и ответственности стало больше: словил вчера тильт — конкурент сделал х3 от нашего оффера одному из блогеров, захватывают рынок.

Как директор по маркетингу отвечает на вызов конкурентов

Буду перебивать удобством для пользователей и качеством продукта. Задачу по разработке бота поставили в высокий приоритет, и от меня ждут ТЗ с готовыми текстами, картинками и пониманием архитектуры сайта.

А архитектуру я пока не знаю на достаточном уровне для техдира и проекта хотя я, чёрт возьми, директор по маркетингу, и объём работы предстоит практически неподъёмный 👀

Рост и ответственность: что даёт работа над большим проектом

Есть и давящие риски, и радость — я снова решаю задачи высококвалифицированного спеца. Каждый месяц, работая над этим проектом, вижу, как расту, и по ценностям сошлись со всем советом.

А развитие агентства давно поручил своей команде 🙏

Ступень к развитию или стена: взгляд маркетинг-директора вперёд

Интересно, как буду думать об этом через полгода: было ли это для меня ступенью к развитию или стало стеной, о которую я всё-таки разбился 😂

Жутко, страшно, интересно. Уже записался на курсы техдиректора, чтобы лучше писать ТЗ и общаться с технической командой

В комментариях приложил скрины текущей работы 👇